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El Banco de España no quiere correr el riesgo de que la subasta de la CAM quede desierta, y con la amenaza de una nueva recapitalización forzosa sobrevolando el sector, ha decidido asegurarse el máximo número posible de postores para la entidad alicantina. Por eso, el supervisor permitirá que Barclays, Ibercaja y el fondo "buitre" JC Flowers participen también en la segunda parte del proceso de venta, junto con los candidatos ya conocidos: el BBVA, el Santander, Caixabank y el Sabadell.
De todos ellos, el banco inglés es el que en estos momentos contaría con más opciones de salir victorioso -y el mejor valorado por el Banco de España-, ante las dificultades que podrían atravesar las grandes entidades españolas si Europa les exige más solvencia, y la falta de músculo del resto de postores.
Fue el propio José Antonio Iturriaga, uno de los administradores designados por el FROB y nuevo hombre fuerte de la CAM, quien ayer comunicó a los representantes de la plantilla la ampliación del número de candidatos, durante una reunión en la que también confirmó el retraso que sufre todo el proceso y que impedirá que la caja tenga un nuevo dueño antes de las elecciones, tal y como deseaba el Gobierno.
En este sentido, Iturriaga señaló que los siete candidatos seleccionados entre las ofertas iniciales recibidas tendrán hasta el próximo 24 de noviembre para realizar su puja definitiva, por lo que la decisión final del FROB y el Banco de España podría producirse en la primera semana de diciembre, si no se registran más imprevistos.
Durante el periodo que queda hasta el cierre del plazo -cinco semanas- los postores tendrán acceso a las cuentas y los balances de la caja alicantina, a sus auditorías y también podrán realizar consultas a los técnicos de la entidad para tener una radiografía lo más precisa posible de su situación, según se comunicó ayer oficialmente a las entidades. No podrán, sin embargo, acceder a ficheros de clientes y a otros datos protegidos por la ley.
Los candidatos también esperan que, durante este tiempo, el Banco de España proponga una nueva solución para los problemas de liquidez que afronta la CAM. Aunque el mismo día de su nacionalización el FROB ya le concedió una línea de crédito de 3.000 millones y en el cuaderno de venta se ofrecía otra línea adicional de 2.800 millones al futuro comprador, estas cifras parecen insuficientes ante los elevados vencimientos que acumula la caja. La CAM tiene que devolver o refinanciar sólo el próximo año unos 5.600 millones y debe al Banco Central Europeo más de 7.300 millones en préstamos también a corto plazo.
Con lo que todos parecen conformes es con el esquema de protección de activos propuesto por el supervisor. Gracias a este mecanismo, será el nuevo será el nuevo Fondo de Garantía de Depósitos el que asuma el 80% de las pérdidas generadas por la exposición al ladrillo de la CAM hasta un importe de 2.500 millones, y el 90% una vez que se supere esa cantidad.
Hasta ahora el Santander, a través de Banesto, y la Caixa siempre habían encabezado las quinielas entre los candidatos a quedarse con la caja alicantina en la subasta. También se esperaba una fuerte apuesta del Sabadell, que necesita ganar tamaño después de que su principal rival, el Popular, haya comprado el Pastor. Por su parte, aunque su interés real es más bien escaso, se da por descontado que el BBVA también jugará sus cartas, aunque sólo sea para frenar a Emilio Botín.

Los nuevos candidatos
La inclusión de los nuevos candidatos de última hora abre nuevas posibilidades. Así, en el sector se apunta ahora que el Barclays podría ser un serio contrincante y con muchas posibilidades. Entre sus bazas cuenta con tener como asesor al exvicepresidente del Gobierno Pedro Solbes, que fue quien colocó al actual gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, en este cargo. La entidad inglesa se encuentra además en la encrucijada de decidir si apuesta por replegarse en España -plantea un ERE de hasta 700 personas- o si, por el contrario, decide crecer y ganar cuota de mercado.
Por su parte, Ibercaja es la única caja española de cierto peso que no ha participado en ningún proceso de fusión hasta la fecha. La propia CAM intentó un acercamiento con ella en varias ocasiones pero las exigencias de su presidente, Amado Franco, de ostentar el poder truncaron cualquier posibilidad. El principal argumento a su favor es su elevado nivel de solvencia, uno de los mejores del sector. También tiene a Manuel Pizarro en su consejo de administración, lo que suavizaría la operación ante los ojos de un posible gobierno del PP tras el 20-N.
La mayor sorpresa, no obstante, es la inclusión del fondo de capital-riesgo JC Flowers, que estuvo a punto de cerrar un acuerdo con la CAM en julio y que no llegó a cuajar al negarle el Banco de España las facilidades que reclamaba.

Sin cesta de Navidad y sin periódico
Durante el encuentro de ayer, el administrador designado por el FROB, José Antonio Iturriaga, también informó a la plantilla de la pérdida de algunos de los beneficios sociales con los que contaban para contribuir al plan de ahorro de costes que se ha puesto en marcha. Así, los empleados de la CAM se quedarán sin cesta de Navidad, se limitará la compra de periódicos y también se suprime la ayuda para la contratación de internet, que se ofrecía a los trabajadores que realizan cursos de formación "online". Por otra parte, los administradores también señalaron que completarán todo el plan de prejubilaciones antes de final de año, con la salida de otros 400 trabajadores en los próximos meses. También se adelantarán los cierres de oficinas. De hecho, de los 106 previstos ya se han ejecutado más de 90. d.n. alicante

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