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Investigando la CAM

Diario Información, recopilado por Sindicato Alta - 28/05/2012

 

Con las comparecencias de esta semana, por llamarles de alguna forma, casi hemos pasado el ecuador de las sesiones previstas en la Comisión de Investigación de la CAM, en les Corts.

Ángel Luna Nadie ha venido a contar lo que sabe. Todos, de una u otra forma, han esquivado sus responsabilidades. Como el Presidente y los Consejeros alegaban ignorancia y señalaban a los Directivos, esperábamos con expectación la llegada de éstos. La señora Amorós, que aceptó contestar para no decir nada, parece que jamás participó en los asuntos principales del operativo de la Caja, aunque cobrara como Directora General de la misma. El señor López Abad demostró el auténtico nivel de su capacidad de liderazgo negándose a contestar las cuestiones planteadas por los diputados, bajo la excusa de una hipotética futura imputación penal. Debe estar muy seguro de las irregularidades que ha cometido, para pronosticar su imputación con tanta convicción. Ojalá acierte con el pronóstico, para que pueda tener otra oportunidad de explicarse.
De lo conocido hasta la fecha, me quedan tres impresiones: la Caja se hundió por una gestión irresponsable, por decirlo suavemente; algunas operaciones se hicieron bajo presión política o vinieron motivadas por intereses inconfesables y, finalmente, la cúpula dirigente estuvo muy pendiente de "arreglarse la vida", mientras la institución se derrumbaba.
Las deficiencias e irregularidades en la gestión de riesgos de crédito o de liquidez y en el control o en las prácticas contables, las estuvo poniendo de manifiesto el Banco de España mediante escritos de periodicidad casi anual, dirigidos a la Caja y al Instituto Valenciano de Finanzas. El primero que yo he visto tiene fecha de 6 de septiembre de 2005 y el último de 14 de diciembre de 2010. Cada uno de ellos es más duro que el anterior, a la hora de describir las irregularidades y los incumplimientos. De acuerdo con las actas de los Consejos de Administración, que también he visto, los citados escritos fueron leídos íntegramente a los consejeros. Las preguntas se agolpan de manera inmediata: ¿a qué estaba esperando el Banco de España para adoptar medidas?; ¿qué ha estado haciendo el Instituto Valenciano de Finanzas y la Generalitat, que también presumen de competencias en materia de supervisión prudencial?; ¿en qué pensaban los Consejeros cuando escuchaban estas denuncias reiteradas y progresivamente agravadas?; ¿por qué impulsó la Dirección esa deriva hacia el desastre?... Hasta la fecha, nadie responde, lo que no quiere decir que no haya responsables.
La Inspección del Banco de España ha destapado algunas operaciones que no pueden quedar sin respuesta, incluso penal. El operativo era tan simple como rechazable: una sociedad compra un suelo por 10 y seguidamente lo vende a otra del mismo grupo por 300; entonces aparece la Caja financiando esta segunda operación, entrando incluso como socio, con lo que los beneficios de la primera están ya realizados. Las pérdidas finales, a costa de la Caja. Por este procedimiento, con variantes referidas a inmuebles, hoteles o similares y por otros relativos a préstamos sin garantías adecuadas, la CAM ha perdido cientos de millones de Euros. Algunos grupos, como Nyesa, Ballester, "El Pocero" o Polaris World, por citar solo los casos más nítidos, se han beneficiado de una relación privilegiada. El caso Valfensal merece tratamiento aparte, con insólitas operaciones que se autorizan por la Dirección General, contra el criterio fundamentado del Comité de Inversiones. Los casos son tan escandalosos que obligan a descartar la ingenuidad o la buena voluntad, como atenuantes. Una de dos: o se estaba obedeciendo al poder político o había intereses personales en las operaciones. No encuentro otra explicación. Tampoco han dado otra los que han comparecido.
Con la que está cayendo y con el desastre provocado en la Caja, algunas actuaciones en beneficio de los altos directivos resultan sencillamente intolerables. Según se recoge en actas, estas actuaciones se realizan "ante la inminente constitución del SIP", lo que incita a pensar que preocupaba la entrada de las otras Cajas en el conocimiento de las cuentas de la CAM. Razones tenían para estar preocupados, como se vio después con la ruptura del SIP y la salida de los socios del Banco Base. La Comisión de Retribuciones aprueba el 26 de noviembre de 2010 cancelar y liquidar anticipadamente un denominado "Bono Extraordinario a largo plazo", en beneficio de los directivos. El Consejo de Administración ratifica este acuerdo el 27 de enero de 2011. El Banco de España dice y demuestra que la decisión estuvo "claramente sesgada a favor de los directivos", porque no se reunían los requisitos para cobrar lo que cobraron. Del mismo modo, entre noviembre y diciembre de 2010, las fechas están en la Sentencia de despido de la Sra. Amorós, se modifican las condiciones relativas al denominado "Sistema de previsión social complementario", acordado en 2007 para los directivos con 5 años en el Comité de Dirección. Este sistema les garantizaba el 60% del sueldo medio anual de los últimos 3 años, para el caso de jubilación ordinaria (65 años). La modificación les ha permitido acceder a esta pensión complementaria, a pesar de haberse prejubilado voluntariamente y calcular la prestación de acuerdo con la última retribución anual. También se acepta reconocer que todos han estado 5 años en el Comité, aunque no haya sido así. Hay más detalles, pero me parece suficiente.
En les Corts, pregunté al responsable del FROB "cuándo se jodió el Perú", parafraseando a Vargas Llosa. Nos dijo que la Caja empezó su deriva hacia el desastre con el cambio del Director General, en 2001. También conviene recordar, ahora, que Zaplana promovió un cambio de la Ley de Cajas, en 1997, cambio que permitió que quien mandaba en la Generalitat las controlara. Diecisiete años de control de los gobiernos valencianos del PP nos contemplan.

 

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