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De grandes cajas a cajón "desastre"

Expansión. Manuel del Pozo - 11/11/2009

 

Al presidente de la nueva entidad le ponemos la butaca en León, al gerente en Salamanca, al director de riesgos en Burgos, al jefe de administración en Segovia y al responsable de nuevos proyectos en Ávila.

Ya tenemos la gran caja castellanoleonesa y todos contentos. ¿Que el alcalde de Burgos dice que para esto el Cid no hizo la Reconquista? Pues declaramos la independencia de Burgos y dejamos que los de Caja Burgos se busquen la vida.

Políticos, gestores, gobernantes y caciques provinciales están convirtiendo el proceso de fusión de las cajas en un juego de trileros donde todos tratan de engañar al contrario para no perder poder, ni poltrona, claro. Y si en este baile de pícaros alguno se queda sin silla, se enfada y se va del baile, como les ha ocurrido a los de Caja Burgos. Caja España y Caja Duero dicen que siguen adelante con su matrimonio de conveniencia, pero antes tendrán que vencer sus desconfianzas, porque han llegado a reunirse en un terreno neutral como Madrid para que ninguno se sintiera agraviado.

El convite lo pagarán, como siempre, los ciudadanos a través del Frob, el Fondo para Reordenar las Ostentaciones de los Bribones. Se está poniendo de relieve tal cantidad de intereses en torno a las cajas que cada vez se entiende mejor la corrupción que nos asola.

Tiene bemoles que los políticos que llevaron a la ruina a una entidad como Caja Castilla-La Mancha (CCM) ahora hayan exigido seguir interviniendo en su futuro. Esto ha obligado a Cajastur a realizar ingeniería financiera. Sus directivos tenían que darles algo de juego a los caciques castellanomanchegos, pero evitar a toda costa que llegaran a meter mano en Cajastur.

Por eso han reactivado el desconocido Banco Liberta, que es el que se hará cargo de los activos bancarios de Caja Castilla-La Mancha y que estará participado en un 75% por Cajastur y en un 25% por CCM. Si en un momento dado hay discrepancias, Cajastur puede vender Liberta a quien quiera porque se trata de un banco.

A cambio del dinero que haya que poner para reflotar CCM, los ciudadanos nos quedamos con las ruinosas inversiones industriales de la caja castellanomanchega y con el famoso aeropuerto de Ciudad Real, que puede servir para que nuestros niños jueguen allí con sus coches teledirigidos.

Lo de Andalucía también es para nota. La Junta tuvo que cambiar la Ley de Cajas para satisfacer las exigencias de todas las partes. Braulio Medel, presidente de Unicaja, consiguió su objetivo de estar los próximos tres años como primer ejecutivo del nuevo grupo, mientras CajaSur tendrá una de las vicepresidencias, que podría ser para el socialista Salvador Blanco o para el sacerdote Santiago Gómez Sierra, el artífice de la crisis de CajaSur.

La otra vicepresidencia estaría ocupada por un representante de Caja de Jaén, que se ha subido con el tren en marcha. El futuro de esta fusión es todavía una incógnita porque las tres cajas han tenido que dejar aparcada la reestructuración laboral para no bloquear las negociaciones.

La reducción de plantilla y el cierre de oficinas es el gran marrón de estos procesos, pero resulta inevitable ya que los caciques autonómicos -sean del partido que sean- no quieren ni oír hablar de fusiones transfronterizas, que serían las más convenientes desde un punto de vista de racionalidad económica.

Sólo en Cataluña, las uniones de Caixa Catalunya, Manresa y Tarragona, por un lado, y la de Caixa Sabadell, Terrassa, Manlleu y Girona, por otro, van a suponer un recorte de 2.400 trabajadores y el cierre de más de 700 sucursales. La futura cuarta caja de ahorros española tendrá un nuevo nombre y no se llamará Caixa Catalunya, porque los de Manresa y los de Tarragona intentan vender que no les han comprado, sino que es una fusión entre iguales. Lo que sí conseguirán estas dos localidades es albergar alguna división del negocio, como la de fondos de inversión. Todo sea por repartir cromos.

Miedo da pensar en los recortes que se tendrían que realizar si al final a Francisco Camps le da por fusionar Bancaja y la CAM, y Alberto Núñez Feijóo hace lo propio con Caixa Nova y Caixa Galicia. Todas ellas tienen sucursales prácticamente en las mismas calles.

Visto lo visto, casi sale más a cuenta no fusionarse, aunque hay que salvar las apariencias de cara al Banco de España. Es lo que han hecho Caja Navarra y Caja General de Canarias, y lo que piensan hacer CAI, Caja Insular de Canarias y Caja Rioja. Son las fusiones virtuales, que se realizan a través de un Sistema de Protección Intelectual (SIP), aunque debería denominarse Sobrevivir de forma Independiente y Pacífica.

A Caja Madrid no le hace falta fusionarse porque demasiado tiene con ser el campo de batalla de Esperanza Aguirre y Alberto Ruiz-Gallardón. El alcalde de Madrid va a retirar su recurso contra el proceso electoral de la caja una vez que ha conseguido abortar el intento de Aguirre de imponer a su escudero Ignacio González en la presidencia. Esto allana el camino para que Rodrigo Rato pueda sustituir a Miguel Blesa en febrero.

No es que las cajas estén politizadas, es que los políticos las están corrompiendo con sus ambiciones desmedidas.

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